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Inicio Recursos Humanos

Tercerizar los problemas de RRHH

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en Recursos Humanos
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Outsourcing RRHH
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Cuando se tercerizan servicios de Recursos Humanos, no se está buscando la solución a un problema.

Se está sacando el problema de la empresa para pasárselo a un tercero. Con esto buscamos poder gritarle a un proveedor, sin impactar en el clima laboral, el empowerment, la motivación, etc.

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Uno de los servicios más tercerizados en los últimos años, es la liquidación de sueldos. Tercerizar este proceso, libera de bastante presión a las áreas involucradas en la liquidación, ya que, en última instancia, ante algún error grave, el problema es compartido y se puede trasladar hacia un tercero ajeno a la empresa.

“Fue un problema de la consultora”- dicen en los pasillos

“Ellos no chequearon las novedades”- se excusan ellos ante los reclamos.

Esto nos “libera” de un poco de presión, pero no de la culpa, ya que el compromiso tiene que ser de ambas partes.

Les pregunto a los que trabajaron con esta modalidad: ¿Cuantas veces pasaron novedades de último momento, un día antes de la acreditación de sueldos?

Porque una frase muy escuchada es “Necesito meter esta novedad este mes si o si…”.

Después vienen los errores y la pelea por determinar quién tiene la culpa.

Como me dijo un consultor muy experimentado: “Contratar una Encuesta de Salarios es como un noviazgo, podes “cortar” cuando quieras, pero tercerizar la liquidación es como un matrimonio, lleva varios meses terminar con la relación”

Tags: Consultoría RRHHOutsourcing
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